Alyance RH - Notre compétence, faire émerger les votres.

BILAN DE POTENTIEL

Vous souhaitez disposer d'éléments d'information fondés et objectifs vous permettant d’évaluer l'adéquation entre le potentiel de vos collaborateurs et les responsabilités qu’ils occupent actuellement et/ou que vous envisagez de leur confier, évaluer leur motivation.

L'évaluation est réalisée par un consultant qui recueille les informations relatives au contexte de votre entreprise. Il détermine avec vous les principaux critères d'évaluation des collaborateurs et les facteurs clés de succès de leur évolution.

Le programme comprend des entretiens approfondis, des tests, une analyse du parcours professionnel. Nous vous remettons une synthèse et définissons les atouts et limites du collaborateur pour la fonction occupée ou envisagée et des recommandations sur les conditions de réussite d’un changement.

Evaluation individuelle

Notre cabinet peut être sollicité pour réaliser des entretiens/bilans qui vont permettre à un dirigeant, à un cadre, de faire un point sur son parcours professionnel, la manière dont celui-ci a été construit et évaluer le sens donné à ses choix. Cette évaluation peut être réalisée à la demande de l’entreprise, dans le cadre d’une opération de mobilité interne qui exige une appréciation portée par un conseil extérieur ou, parce que le collaborateur souhaite réfléchir avec réalisme à son orientation de carrière et partager cette réflexion avec son entreprise. 


Evaluation collective - 360°

Elle peut prendre la forme d’un audit de type 360°. Elle est souvent formulée par un Directeur Général, qui souhaite apprécier les membres de son «équipe de proximité ». Celle-ci sera interviewée sur la base de critères et de valeurs préalablement définis par l’entreprise. La synthèse est faite au Directeur Général qui l’utilisera dans le cadre de l’appréciation annuelle.

L’évaluation collective peut également être demandée dans le cadre d’opérations spécifiques : il s’agit d’audits en ressources humaines, liés à des opérations de fusion ou à des réorganisations de l’entreprise.

BILAN PROFESSIONNEL 

• Identifiez l'adéquation poste / collaborateur
  
• Phase amont
  - Définition, analyse et évaluation de la situation professionnelle du collaborateur
  - Information sur les différentes étapes de la démarche ainsi que des méthodes et techniques mises en œuvre
   
• Phase d'investigation 
  - Analyse des motivations et des intérêts professionnels et/ou personnels du collaborateur par rapport au poste 
  - Identification des compétences globales ou spécifiques, et le cas échéant évaluation des connaissances générales 
  - Détermination des possibilités d'évolutions professionnelles
   
• Phase de Conclusion 
  - Prise de connaissance des résultats détaillés de la phase d'investigation 
  - Recensement des points d'appui et de vigilance pour le poste concerné et éventuellement proposition d'un projet de formation le cas échéant 
  - Description des étapes de la mise en œuvre du projet

Vous souhaitez que nous intervenions sur BREST, le FINISTERE, la BRETAGNE, l'ensemble de la FRANCE, remplissez notre formulaire de contact, nous vous ferons une réponse adaptée à vos besoins dans les meilleurs délais.

ALYANCE RH - 24 QUAI DE LA DOUANE

29200 BREST

Tél : 02 98 02 01 45

ALYANCE RESSOURCES HUMAINES BRETAGNE - BREST

RECRUTEMENT - EVALUATION - BILANS DE COMPETENCES - BILANS DE POTENTIEL  ELECTIONS DES DELEGUES DU PERSONNEL - GESTION DE LA FORMATION - EMPLOI -MANAGEMENT OPERATIONNEL