L’outplacement est une prestation de conseil réalisée par un professionnel des Ressources Humaines, dont l'objectif est de favoriser le retour rapide à un emploi correspondant aux compétences et expériences acquises par la personne. En général cette prestation est financée par l'entreprise qui procède à un licenciement individuel dans le cadre d'une négociation globale de départ avec le salarié licencié ; elle garantit un retour beaucoup plus rapide à l’emploi.
Grâce à la mission d’outplacement la personne qui a quitté son entreprise peut :
- Identifier ses atouts et clarifier son projet professionnel
- Appréhender rapidement son marché cible
- Trouver un soutien
- Elargir son réseau
- Bénéficier d’une véritable logistique professionnelle
- Améliorer sa communication écrite et orale et la rendre convaincante et pertinente dans le cadre de la recherche d’emploi
- Réussir la négociation de son nouveau contrat de travail
- Retrouver plus rapidement des responsabilités épanouissantes
Déroulement de la mission d’Outplacement :
Phase d'évaluation
- Définition, analyse et évaluation de la demande
- Information sur les différentes étapes de la démarche ainsi que des méthodes et techniques mises en œuvre
- Mise en place d'un plan d'action personnalisé
Phase d'analyse des compétences – Bilan de compétences approfondi
- Analyse des motivations et des intérêts professionnels et/ou personnels
- Identification des compétences globales ou spécifiques ainsi que de leur transférabilité, et le cas échéant, évaluation des connaissances générales
- Détermination des possibilités d'évolutions professionnelles
Phase de définition d'un projet professionnel
- Analyse des écarts avec la réalité du marché
- Réalisation d'enquêtes métier
- Identification des compétences manquantes à la réalisation du projet
- Choix d'un organisme de formation éventuel
- Elaboration d’un plan d’action
Phase d'action prospection / marketing emploi
- Travail autour des outils de TRE (Techniques de Recherche d'Emploi) : lettre de motivation et CV
- Analyse de la pratique des entretiens et mise en situation
- Entretiens conseil auprès de professionnels
- Elaboration d'un plan marketing emploi : activation du réseau, ciblage des entreprises et des offres, relances téléphoniques
- Proposition d’offres d’emploi
- Mises en relation candidat/employeurs potentiels
- Outils mis à disposition : téléphone, Internet, revues spécialisées, presse
Phase de suivi
- Rencontre avec le consultant de manière périodique pour consolider et parfaire les techniques de recherche
- Accompagnement dans la prise des nouvelles fonctions
- Moyens utilisés : entretiens individuels, téléphone et Internet
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