Alyance RH - Notre compétence, faire émerger les votres.

Allez à l'accueil Page contact Imprimer Plan du site
Accueil >> NOS METIERS >> TESTS DE PERSONNALITE

TESTS DE PERSONNALITE & DE MOTIVATION

PSV20

Vous recrutez en externe et souhaitez être éclairé sur les principaux traits de personnalité du/des candidat(s) pressenti(s)? Vous souhaitez faire évoluer vos collaborateurs en interne et vous voulez connaître leurs aptitudes, leurs compétences ? Nous vous proposons une prestation d'évaluation basée sur le test PSV20 ASSESSFIRST.

Le test PSV20 est le seul outil au monde à proposer la double approche Personnalité et Compétences.
 

  • L'approche personnalité permet de comprendre le mode de fonctionnement de la personne au travail.
  • L'approche compétence permet quand à elle de traduire le "naturel" du candidat en potentiel sur 82 compétences clé lié es à la performance individuelle ou collective.

Le PSV20 évalue 20 dimensions de personnalité qui prennent appui sur le modèle théorique des Big Five (Ouverture à l'expérience ; Caractère consciencieux; Extraversion ; Agréabilité; Névrosisme ou Neuroticisme).


MF20
 

En complément du test de personnalité PSV20, le MF20 est un outil d'évaluation des motivations qui va vous permettre, d'obtenir des informations cruciales pour anticiper l'engagement et la satisfaction au travail.
 

Centré autour d’un modèle original en 20 facteurs de motivation déclinés à partir du modèle théorique de Deci et Ryan (1985, 2002), le MF20 va vous permettre de savoir ce qui motive vos collaborateurs et sur quels leviers vous pouvez agir pour renforcer leur satisfaction au travail. Ce modèle permet notamment de distinguer les motivations intrinsèques (motivations que la personne puise dans la réalisation des tâches associées à son poste) des motivations extrinsèques (motivations externes telles que la rémunération, les perspectives d'évolution ou encore le statut social associé à une fonction).


A l’issue de la passation des tests PSV 20 et MF 20 nous rencontrons vos candidats pour un entretien basé sur les résultats obtenus.

Nous rédigeons ensuite un avis sur le candidat par rapport au poste à pourvoir.

 

 

RECRUTEMENT - EVALUATION - BILANS DE COMPETENCES - BILANS DE POTENTIEL  ELECTIONS DES DELEGUES DU PERSONNEL - GESTION DE LA FORMATION - EMPLOI -MANAGEMENT OPERATIONNEL